Berikut adalah lima prinsip kaedah Lean Startup

  1. Usahawan ada di mana-mana! Tidak kira di dalam syarikat gergasi, kerajaan, NGO atau syarikat kecil.
  2. Keusahawanan adalah pengurusan. Menjadi usahawan bukan melakukan kerja secara ‘main redah’ sahaja. Usaha yang dilakukan perlu diuruskan tetapi pengurusannya berbeza berbanding pengurusan korporat syarikat yang sudah stabil.
  3. Validated Learning (Pembelajaran yang disahkan). Startup terus belajar melalui siri eksperimen bagi menguji wawasan mereka.
  4. Build-Measure-Learn (Bina-Ukur-Belajar). Inilah kitaran yang harus dipacu dalam startup
  5. Innovation Accounting (Perakaunan Inovasi). Startup memerlukan sistem perakaunan yang berbeza bagi menjejaki usaha yang telah dilakukan selama ini dan menetapkan gol-gol seterusnya.